中國的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機引發(fā)長(cháng)久隱藏的痼疾。金融危機導致企業(yè)面臨嚴重的生存危機，傳統的發(fā)展模式已無(wú)法引導企業(yè)走出危機，加快企業(yè)轉型升級已迫在眉睫。在危機中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng )造機遇，著(zhù)力轉型創(chuàng )新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對長(cháng)三角地區、珠三角地區中小企業(yè)進(jìn)行調查發(fā)現，在金融危機下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉型創(chuàng )新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉型創(chuàng )新的原因 自2008年金融危機爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長(cháng)三角地區、珠三角地區的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

外貿網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷(xiāo)渠道、資源庫和交流工具以開(kāi)展外貿營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和國際貿易的方式，是外貿企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的前期準備和重要環(huán)節，關(guān)系著(zhù)外貿電子商務(wù)開(kāi)展的成敗。 您擁有多少個(gè)網(wǎng)站和針對不同市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)平臺？ 您的產(chǎn)品和企業(yè)信息是否讓采購商輕易找到？ 您的網(wǎng)站能否讓客戶(hù)清晰易懂且倍感親切？ 您的營(yíng)銷(xiāo)平臺覆蓋了傳統互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)嗎？ 營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是主流，企業(yè)網(wǎng)站是展示企業(yè)形象的窗口，網(wǎng)站工程師將結合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品關(guān)鍵詞與銷(xiāo)售市場(chǎng)，針對目標市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)應用和審美習慣，使用受搜索引擎歡迎的源碼編寫(xiě)網(wǎng)站架構和代碼，建設訪(fǎng)問(wèn)者歡迎，體驗度高、客戶(hù)轉化明顯的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...