
西城區外貿多語(yǔ)言網(wǎng)站建設
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外貿網(wǎng)絡(luò )推廣
做外貿網(wǎng)站推廣需要注意什么 一、導航類(lèi)網(wǎng)站廣告營(yíng)銷(xiāo) 截止目前,網(wǎng)址導航仍然是眾多電商類(lèi)商家推廣的重要途徑,但是篩選這些網(wǎng)址導航也要有技巧,例如HAO123這種價(jià)格太高并且要求較多,一般的電商根本無(wú)法接近,這就需要篩選一些比較吻合的。 二、新聞營(yíng)銷(xiāo) 新聞營(yíng)銷(xiāo)是一種較權威式的營(yíng)銷(xiāo)方式,借助各大知名媒體的力量來(lái)推廣自己,因此電商企業(yè)進(jìn)行新聞營(yíng)銷(xiāo)寫(xiě)作的時(shí)候可以跨業(yè)交流進(jìn)行宣傳,用采訪(fǎng)稿或是故事事件型的文章進(jìn)行寫(xiě)作,爭取挖掘有價(jià)值的新聞點(diǎn)或是話(huà)題突破口,寫(xiě)好文章之后向大型的網(wǎng)站或同行或流量大排名高的網(wǎng)站推廣進(jìn)行發(fā)表,同時(shí)也可以作為資訊更新到自己的博客或網(wǎng)站上,但這個(gè)實(shí)際操作起來(lái)會(huì )有一...
外貿管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...
外貿網(wǎng)絡(luò )推廣營(yíng)銷(xiāo)
外貿網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷(xiāo)渠道、資源庫和交流工具以開(kāi)展外貿營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和國際貿易的方式,是外貿企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的前期準備和重要環(huán)節,關(guān)系著(zhù)外貿電子商務(wù)開(kāi)展的成敗。 外貿網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)很大的困難就是資源不足問(wèn)題。一個(gè)地區生疏,二個(gè)是語(yǔ)言不通,再加上交流甚少,因此可以利用的資源少之又少。所以說(shuō),外貿網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說(shuō)的資源多主要指你可以輕易地換取國外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接,你有許多商務(wù)貿易平臺的賬號,你熟悉各個(gè)國家的B2B網(wǎng)站、國外黃頁(yè)、貿易論壇、搜索引擎、分類(lèi)目錄等等。這些資源一是靠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集,二是靠自己在外貿網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中不斷積累和總結。資源...
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