專(zhuān)注海外推廣、外貿建站10年，只分享最有效的海外營(yíng)銷(xiāo)方式 隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，買(mǎi)家采購行為變得越來(lái)越多樣化，各種互聯(lián)網(wǎng)平臺的不斷滋生，導致單一渠道效果不斷下滑，當下，只有通過(guò)精準營(yíng)銷(xiāo)獲取精準客戶(hù)才是海外推廣最有價(jià)值的推廣方式，外貿精準營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代來(lái)臨。 外貿精準營(yíng)銷(xiāo)的目的是將80%的精力放在帶來(lái)投資回報最大的20%營(yíng)銷(xiāo)渠道上，獲得投資回報率最大化。 外貿精準營(yíng)銷(xiāo)強調2個(gè)精準點(diǎn)： 1、針對產(chǎn)品及目標市場(chǎng)選擇精準的推廣渠道 2、針對推廣渠道進(jìn)行深度精準化操作 目前外貿營(yíng)銷(xiāo)渠道越來(lái)越多，大家比較熟知的推廣渠道主要有：國外搜索引擎優(yōu)化、谷歌Adwords推廣、B2B平臺推廣、書(shū)簽...

...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...