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外貿(mào)管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰...
外貿(mào)推廣運營
首先我也算個外貿(mào)人吧,真的了解做外貿(mào)的痛點啊,現(xiàn)在好詢盤的成本真的越來越高,總是說互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè),外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥(別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的),自從阿里巴巴國際站橫空出世之后,跟老外做生意確實簡單多了,那時候我們收到的詢盤可都是挑著回復的,現(xiàn)在呢,做的人多了詢盤質(zhì)量越來越差也越來越少,阿里巴巴年費可還是那么貴,現(xiàn)在搞b2b真心不劃算,歷史車輪回轉(zhuǎn),改革開始倒流,中國外貿(mào)人又勇敢堅定的違逆時代發(fā)展的洪流,擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會中去了,一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了,苦逼啊,但可要知道一次展會下來機票住宿加展位費最便宜也要...
外貿(mào)政策
對外貿(mào)易政策是指一國政府根據(jù)本國的政治經(jīng)濟利益和發(fā)展目標而制定的在一定時期內(nèi)的進出口貿(mào)易活動的準則。它集中體現(xiàn)為一國在一定時期內(nèi)對進出口貿(mào)易所實行的法律、規(guī)章、條例及措施等。它既是一國總經(jīng)濟政策的一個重要組成部分,又是一國對外政策的一個重要組成部分。 對外貿(mào)易政策是對各國在一定時期對進出口貿(mào)易進行管理的原則,方針和措施手段的總稱. 對外貿(mào)易政策是一國政府在其社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的總目標下,運用經(jīng)濟,法律和行政手段,對對外貿(mào)易活動進行的有組織的管理和調(diào)節(jié)的行為。它是一國對外經(jīng)濟和政治關系政策和措施的總體, 它為發(fā)展經(jīng)濟服務,并隨著國內(nèi)外的經(jīng)濟基礎和政治關系的變化而變化。 自由貿(mào)易政策是指國家對...
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