出口營(yíng)銷(xiāo)(Export Marketing) 改革開(kāi)放20多年來(lái)，出口在中國的經(jīng)濟中占有著(zhù)越來(lái)越重要的位置，并已經(jīng)成為近幾年拉動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的三輛馬車(chē)之一。2002年4月， 《紐約時(shí)報》 ，曾指出： 日本出口業(yè)的地位正被大洋對面的中國所取代。在文中就提到了中國海爾和三洋結為聯(lián)盟，在日本營(yíng)銷(xiāo)海爾電器的案例。目前我國已有越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)靠成功的出口營(yíng)銷(xiāo)在世界市場(chǎng)上贏(yíng)得了一定的地位。伴隨著(zhù)對外開(kāi)放的進(jìn)程，我國企業(yè)的出口營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從被動(dòng)到主動(dòng)，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到戰略營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段。 出口營(yíng)銷(xiāo)訂單策略 努力獲取國外政府采購信息。可以從下面三個(gè)途徑得到：第一是國外政府的刊物；第二是大眾傳媒；第三是互聯(lián)...

外貿培訓的價(jià)值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學(xué)習方向，并且放棄那種靠培訓來(lái)解決一切問(wèn)題的不切實(shí)際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實(shí)的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進(jìn)行碎片化知識吸收也會(huì )讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發(fā)揮出知識的價(jià)值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動(dòng)狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規則和習慣 對于新人來(lái)說(shuō)，進(jìn)入一個(gè)圈子最簡(jiǎn)單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...

外貿B2B平臺現在的效果如何了？ 過(guò)去幾年外貿B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來(lái), 外貿行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個(gè)B2B網(wǎng)站效果最好，最適合自己做，畢竟這類(lèi)平臺都收費不菲。然而免費的B2B網(wǎng)站平臺的效果往往不盡人意，除了能留下點(diǎn)信息，增加個(gè)簡(jiǎn)單的外部鏈接外，更多的結果是失望。可以想象外貿業(yè)務(wù)員苦惱的對老板說(shuō)‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費平臺了，可是依然沒(méi)有詢(xún)盤(pán)'。殊不知老板的心中也是很沒(méi)底只好硬著(zhù)頭皮說(shuō)‘繼續發(fā)，堅持下去一定會(huì )有詢(xún)盤(pán)來(lái)的'。 也許真的有一天詢(xún)盤(pán)來(lái)了,可你算過(guò)嗎？一個(gè)員工的平均年薪是4萬(wàn)5，如果一年只給你帶來(lái)10個(gè)詢(xún)盤(pán),你平均在每個(gè)詢(xún)盤(pán)上支付了45...