一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷(xiāo)渠道、資源庫(kù)和交流工具以開(kāi)展外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的方式，是外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開(kāi)展的成敗。 外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)很大的困難就是資源不足問(wèn)題。一個(gè)地區(qū)生疏，二個(gè)是語(yǔ)言不通，再加上交流甚少，因此可以利用的資源少之又少。所以說(shuō)，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說(shuō)的資源多主要指你可以輕易地?fù)Q取國(guó)外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接，你有許多商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的賬號(hào)，你熟悉各個(gè)國(guó)家的B2B網(wǎng)站、國(guó)外黃頁(yè)、貿(mào)易論壇、搜索引擎、分類(lèi)目錄等等。這些資源一是靠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集，二是靠自己在外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)。資源...

海外推廣，顧名思義，是幫助企業(yè)直接將產(chǎn)品廣告刊登在國(guó)外人常用的互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報(bào)紙，手機(jī)端以及戶外流媒體等，使企業(yè)獲得海外品牌及當(dāng)?shù)卦儽P(pán)的一種服務(wù)。由于海外推廣資源需要熟悉當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言及媒體的專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)一定難度。 對(duì)于海外推廣客戶來(lái)說(shuō)，除了一些比較常規(guī)的推廣模式，也有很多技術(shù)型廣告公司在不斷創(chuàng)新的同時(shí)更為海外推廣市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針。 海外推廣的方式有很多種，有傳統(tǒng)的參加國(guó)外的會(huì)展或者直接在國(guó)外設(shè)立自身的產(chǎn)品代理商,當(dāng)然對(duì)于實(shí)力雄厚的外貿(mào)公司傳統(tǒng)的海外推廣模式帶來(lái)的效果是不容置疑的。但是，遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的破壞或者中小型外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的海外推廣模式是不現(xiàn)實(shí)的。所以，新型的海外推廣...